秦都区按照“目标不变，任务不减，考核推进”的工作思路，充分发挥考核“助推器”作用，抓重点、攻难点、夯责任，力促“全省保五强，全市争第一”目标任务顺利完成。

       一是夯实考核责任。强化考核责任，对年度各项指标完成情况，对照目标任务，逐项找差距、定措施、抓进度，进一步细化分解落实到包抓领导、责任部门和工作人员，做到领导责任、部门责任、办结时限、奖惩标准四明确。层层签定目标责任考核责任状，形成一级抓一级的工作机制，推动各项工作全面落实。

       二是创新考核方式。在总结以往成功经验的基础上，进一步改进考核方式，结合不同区域和部门的特点，综合考虑发展基础、环境基础等因素，做到差异性考核与共同性考核、平常考核与年终综合考核、定性考核和定量考核、领导评价和群众评议、正面检查与侧面了解“五个相结合”，努力在发展中促转变、在转变中谋发展。

        三是突出考核重点。围绕经济社会发展实际，紧扣经济发展、民生问题、社会稳定等工作重点，坚持经济增长速度与发展质量、转变发展方式与调整经济结构、民生工程实施与群众反映热点问题的解决、安全生产与信访纠纷化解同等考核，充分发挥考核工作的导向作用，推动区域经济持续健康快速发展。

        四是完善考核体系。在坚持已有成功做法的基础上，深入研究考核中的不足和问题，进一步科学设置项目建设、招商引资等方面的指标，不断健全农民增收、扩大就业、民生保障等目标责任考核体系，使考核工作更加符合实际，不断提高目标责任考核工作的科学化水平。

        五是强化考核措施。坚持月通报、季讲评、半年考核、年终总评的办法，建立健全全方位、多角度、多层次的考核监控机制，加大社会监督力度，扩大考核范围，增强考核工作的群众参与度。区考核办会同相关职能部门通过定期检查与不定期抽查相结合，及时掌握重点工作进展情况，针对存在问题及时提出改进要求，努力实现目标任务完成情况的全程动态考核。